董事局负责评估及厘定公司达成策略目标时所愿意接纳的风险性质及程度,并确保公司设立及维持合适及有效的风险管理及内部监控系统。
董事局及管理层负责识别及分析为达成业务目标而出现的潜在风险,并决定应如何管理及减低该等风险。董事局监督管理层对风险管理及内部监控系统的设计、实施及监察,而管理层向董事局提供有关系统是否有效的确认。
风险的管理须受集团内部审核部审核,在需要时更须取得外聘专家顾问的支持。下图说明公司的主要风险管理流程。
风险识别
管理层识别对达致业务目标造成影响的风险,并根据风险分类标准进行分类。
风险分析
评估已识别风险的影响和实体可受风险冲击的程度,以确定风险水平。
风险缓解
设计、记录和实施内部监控程序和应变守则以管理风险并减轻其影响。
风险汇报
定期审查风险并向审核委员会及其他相关管理方汇报。
风险监察
管理层通过定期审查,密切监察风险管理和内部监控是否足够及其效能。
风险识别
管理层识别对达致业务目标造成影响的风险,并根据风险分类标准进行分类。
风险分析
评估已识别风险的影响和实体可受风险冲击的程度,以确定风险水平。
风险缓解
设计、记录和实施内部监控程序和应变守则以管理风险并减轻其影响。
风险汇报
定期审查风险并向审核委员会及其他相关管理方汇报。
风险监察
管理层通过定期审查,密切监察风险管理和内部监控是否足够及其效能。

执行委员会

执行委员会每月开会两次,负责监督公司日常运作。成员包括三名常务董事及八名高级管理人员,由行政总裁出任主席。
执行委员会监督集团面对的全部风险,并负责集团相关的风险管理和内部监控制度的设计、实施及监察。如有重大事项将适当地通过审核委员会向董事局汇报。

风险管治框架

持续检讨企业风险管理系统

我们设有企业风险管理系统,以辅助识别、分析及管理业务风险。我们每年定期进行风险识别、分析和管理程序,所得结果将作为商业决策的指引。
所有与环境、社会及管治相关的风险,包括气候相关风险,均会在企业风险登记册列述,此外我们亦将可持续发展因素纳入企业风险分析。
2022年,我们展开了企业风险登记册面板模式及风险评分模型数码化的重要里程。最新的数码化企业风险登记册平台设有标准范本,方便更新风险资料、进行风险评分及推行风险缓解措施。有了新的数码化平台,进行整个太古集团的基准化分析便更容易。接下来,我们准备在下一阶段优化系统及报告规程。太古地产管理层亦会继续监察和定期检讨各项风险及缓解策略的成效,此外并会不时咨询外界风险顾问,借助他们的风险管理经验,掌握业界的最佳常规,与时并进。

风险概览

下表列述太古地产的风险概况(按其英文译名顺序列出),包括我们认为公司面对的主要现有及新浮现的风险、可能出现的连带影响、风险趋势及现有或规划中的缓解措施。
现有风险及可能的影响
风险趋势
缓解措施
品牌及形象
无法维持品牌地位及认知度可能削弱我们的竞争力。
  • 制定危机沟通和社交媒体政策,并定期更新和测试,确保一致、负责和积极回应(包括处理重大事件),以维护公司信誉。
  • 紧密监察社交媒体以进行评估并回应负面的社交媒体讯息。
  • 与第三方接触以了解他们对公司的看法,并预测现时及可能不利于我们信誉的经济、政治、社会或环境议题。
业务中断
人为事件或自然灾害导致的严重业务中断可能对公司造成负面财务影响。
  • 制定针对重大事故的业务恢复计划,以及针对个别情境、营运紧急事故及健康与安全的其他业务合规措施,并定期更新和测试。
  • 制定标准操作程序和指引应对疫情,确保我们的场所进行彻底清洁及消毒;严格遵守政府对疫情或社交距离的要求和指引。
  • 定期检视策略计划以保持业务基础稳健及其可持续性。
  • 进行现场调查并咨询专家意见,以确保位于地震及飓风带的物业符合相关的建筑守则和安全标准。
  • 购买保险以尽可能弥补因物业损毁、业务中断及第三方责任造成的财务损失。
业务风险
缺乏瞩目的发展项目及业务中断可能导致业务进程放缓,从而影响财务表现。
  • 获得合适的土地储备,巩固现有资产及积极开拓投资机遇。
  • 监察及评估破坏性商业模式,以使我们的营运更加稳健。
  • 通过提高效率及使用适当的技术和操作程序以增强竞争力。
发展风险
发展项目延迟完工可能会延误物业销售及租赁时间,从而在财务上造成不利影响。
  • 与承建商紧密合作,监察和管理建筑工程进度以避免延误。
  • 制定严格的承建商资格预审及批准设计修改要求。
  • 建立申领法定批准程序的应变措施,并及时与政府部门沟通。
政治风险
全球及本地政治环境和优先事务的变化可能对营商环境构成重大影响。
  • 定期审视投资策略、商业模式和资本配置,以应对任何国际紧张局势的影响。
  • 保持对政治和社会问题的高度敏感性,紧密监察社交媒体及政府政策并及时应对。
  • 高级管理层与政府当局接触,以预测政治发展,规划适当的应对措施以确保遵守相关法律及规例。
  • 通过健全的监管职能(内部审核、风险管理、公司秘书、法律顾问及独立非常务董事)维持稳健的企业管治措施。
新浮现的风险及可能的影响
风险趋势
缓解措施
气候变化
极端天气及气候变化可能增加物业实体受损的风险,为物业估值带来不利影响。
风险水平于二零二二年内上升
风险水平于二零二二年内下降
风险水平大致维持不变

太古地产
2023可持续发展报告
现已发布。

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