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未來目標

HKEX KPI A1.5, A1.6, A2.3, A2.4, A3.1, A4.1

太古地產於2016年推出「2030可持續發展策略」,過去四年一直全力實踐首82個2020年關鍵績效指標,矢志提高公司業務的可持續發展表現和抗禦力。迄今成果令人鼓舞:2020年關鍵績效指標的達標率為96%

建基於過往佳績,我們滿懷信心朝著2025年及2030年的目標邁進。這些新目標具有挑戰性,需要我們積極創新、運用創造性思維和創新措施,才能實現太古地產的可持續發展願景:到2030年成為可持續發展表現領先全球同業的發展商。

新關鍵績效指標載列於下表。

以人為本
夥伴協作
環境效益
經濟效益

吸納人才

僱主品牌

2025年關鍵績效指標
  • 僱主淨推薦值提高10%29

人才管理

學習與發展

2025年關鍵績效指標
  • 每名員工每年培訓時數增加25%30

參與

2025年關鍵績效指標
  • 員工參與指數評分達至90%或以上
  • 員工流失率較降低5.5%31

職安健

安全

2025年關鍵績效指標
  • 非酒店項目工傷引致損失工時比率維持1.2或更低;酒店項目維持於2.0或更低
  • 保持員工零工傷死亡數字及零嚴重事故32數字
2030年關鍵績效指標
  • 非酒店項目工傷引致損失工時比率達到並維持低於1.2;酒店項目工傷引致損失工時比率維持於2.0或更低
  • 保持太古地產旗下業務的員工及承建商零工傷死亡數字及零嚴重事故32數字

多元化與共融

政策、策略和管治

2025年關鍵績效指標
  • 保持高級管理層的男女比例均衡
  • 維持1:1的男女員工薪酬比率
2030年關鍵績效指標
  • 保持高級管理層的男女比例均衡
  • 維持1:1的男女員工薪酬比率
29
以2020年為基準年。
30
以2019年為基準年。
31
以2018年為基準年。
32
「嚴重事故」的定義已載於《太古股份有限公司致命及嚴重事故通報政策》。

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創新研發

創新研發的思維是成功推行「2030可持續發展策略」的關鍵。

2030可持續發展策略

我們矢志兼顧環境、社會及經濟效益,全面以負責任的方式營運業務。

實踐可持續發展:頤堤港

頤堤港完美協調太古地產「2030可持續發展策略」五大支柱,亦是可持續發展社區的典範。

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