風險管治框架

董事局和管理層在太古地產的風險管理框架下負責確定和分析實現業務目標所隱含的風險,以及確定如何管理和減低這些風險。

一如下圖所示,董事局負責監督風險管理和內部監控系統的設計、實施和監察,管理層會透過審核委員會向董事局確認這些系統的有效性。

我們的風險管理成效由集團內部審核部審核,如有需要會聘請外界顧問專家協助。

完成檢討企業風險管理系統

我們設有企業風險管理系統,以輔助識別、分析及管理業務風險。我們每年定期進行風險識別、分析和管理程序,所得結果將作為商業決策的指引。

所有與可持續發展相關的風險,包括氣候相關風險,均會在企業風險登記冊列述,此外我們亦將可持續發展因素納入企業風險分析。

我們於2019年舉行的工作坊識別了某些新風險並評估其對業務的影響。為驗證評估結果,我們於2020年分別為香港及中國內地業務部門負責人及部門主管舉行了風險評估工作坊及兩場虛擬風險識別工作坊,並在工作坊中對公司的主要風險進行了檢視、驗證和排序。我們亦為企業風險登記冊引入新的面板模式,務求更清晰準確地展現我們的風險概況。

風險概覽

下表列述太古地產的風險概況,包括我們認為公司面對的主要現有及新浮現的風險、可能出現的連帶影響和現有或規劃中的緩解措施,當中不少緩解措施已於本報告其他章節詳述。

現有風險及可能的影響
緩解措施
業務中斷

人為事件或自然災害導致的嚴重業務中斷可能造成負面財務影響。

  • 制定針對重大事故的業務恢復計劃,以及針對個別情境、營運緊急事故、健康與安全的其他業務合規措施。
  • 確保位於地震及颶風帶的物業符合相關的建築守則和安全標準。
  • 購買保險以盡可能彌補因物業損毀、業務中斷及第三方責任造成的經濟損失。
政治風險

全球及本地政治環境和優先事務若有變化可能對營商環境構成重大影響。

  • 緊密監察社交媒體及政府公共事務。
  • 確保遵守相關法律及規例,包括內部指引和政策。
  • 透過各種監管職能包括審核、風險管理、公司秘書、法律顧問、獨立非常務董事及「2030可持續發展策略」工作小組維持穩健的企業管治措施。
業務風險

缺乏矚目的發展項目及業務中斷可能導致業務發展進程放緩,影響財務表現。

  • 繼續獲得合適的土地儲備,鞏固現有物業組合及積極在新興市場開拓機遇。
  • 緊密監察破壞式創新商業模式在市場的發展,在適當情況下納入業務。
  • 採用合適技術提高與顧客相關和營運流程的效率及加強自動化,藉以保持競爭力。
品牌及形象

無法維持品牌地位及品牌認知度可能導致業務規模縮減和削弱競爭力。

  • 參考業務恢復計劃,確保以一致、負責和積極回應的態度處理重大事件,維護公司信譽。
  • 緊密監察社交媒體,進行評估並在適當情況下回應負面的社交媒體消息。
  • 定期進行重要性分析,識別和預測現時及未來可能損害集團整體信譽的經濟、政治、社會或環境議題。
發展風險

發展項目延遲完工可能對物業銷售及租賃造成重大財務影響。

  • 緊密監察和管理建築工程進度及承建商,避免發展項目延誤。
  • 實施嚴格的承建商預審評估和修改設計的批准機制。
  • 在發展項目規劃階段預留額外時間申領法定批准文件,並及時與政府部門溝通。
新浮現的風險及可能的影響
緩解措施
氣候變化

極端天氣及氣候變化可能增加物業實體受損的風險,為物業估值帶來不利影響。

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綠色金融

我們致力將可持續發展因素納入融資機制。

投資者關係

我們適時為投資者闡述公司各業務及計劃的概況,主動透明地溝通,確保他們了解所有財務及可持續發展相關事務。

與氣候相關的財務披露

我們參照氣候相關財務信息披露工作組(TCFD)的建議,公佈「管治」、「策略」、「風險管理」及「指標和目標」類別的氣候相關財務資料。

綠色金融

我們致力將可持續發展因素納入融資機制。

投資者關係

我們適時為投資者闡述公司各業務及計劃的概況,主動透明地溝通,確保他們了解所有財務及可持續發展相關事務。

與氣候相關的財務披露

我們參照氣候相關財務信息披露工作組(TCFD)的建議,公佈「管治」、「策略」、「風險管理」及「指標和目標」類別的氣候相關財務資料。