風險管理及內部監控

人為事件或自然災害導致的嚴重業務中斷可能造成負面財務影響。

• 制定針對重大事故的業務恢復計劃，以及針對個別情境、營運緊急事故、健康與安全的其他業務合規措施。
• 確保位於地震及颶風帶的物業符合相關的建築守則和安全標準。
• 購買保險以盡可能彌補因物業損毀、業務中斷及第三方責任造成的經濟損失。

全球及本地政治環境和優先事務若有變化可能對營商環境構成重大影響。

• 緊密監察社交媒體及政府公共事務。
• 確保遵守相關法律及規例，包括內部指引和政策。
• 透過各種監管職能包括審核、風險管理、公司秘書、法律顧問、獨立非常務董事及「2030可持續發展策略」工作小組維持穩健的企業管治措施。

缺乏矚目的發展項目及業務中斷可能導致業務發展進程放緩，影響財務表現。

• 繼續獲得合適的土地儲備，鞏固現有物業組合及積極在新興市場開拓機遇。
• 緊密監察破壞式創新商業模式在市場的發展，在適當情況下納入業務。
• 採用合適技術提高與顧客相關和營運流程的效率及加強自動化，藉以保持競爭力。

無法維持品牌地位及品牌認知度可能導致業務規模縮減和削弱競爭力。

• 參考業務恢復計劃，確保以一致、負責和積極回應的態度處理重大事件，維護公司信譽。
• 緊密監察社交媒體，進行評估並在適當情況下回應負面的社交媒體消息。
• 定期進行重要性分析，識別和預測現時及未來可能損害集團整體信譽的經濟、政治、社會或環境議題。

發展項目延遲完工可能對物業銷售及租賃造成重大財務影響。

• 緊密監察和管理建築工程進度及承建商，避免發展項目延誤。
• 實施嚴格的承建商預審評估和修改設計的批准機制。
• 在發展項目規劃階段預留額外時間申領法定批准文件，並及時與政府部門溝通。

極端天氣及氣候變化可能增加物業實體受損的風險，為物業估值帶來不利影響。

• 已制定《氣候變化政策》。
• 對所有物業組合進行氣候風險評估。
• 已訂立科學基礎減碳目標(SBTs)，致力長期減碳。
• 監察及減少建築工程的碳排放和主要建築物料的隱含碳排放。