以人為本工作小組由24位來自太古地產不同職能部門的代表組成,主要職責是推進以人為本支柱所涵蓋的六個重點範疇 ― 吸納人才;人才管理;薪酬獎賞;職業健康及安全;多元化與共融;以及義工服務。
2022年,我們繼續努力實現2025年關鍵績效指標。今年的具體成果包括推出《人權政策》、闡明公司對旗下業務營運和供應鏈在多元共融措施、僱傭標準、健康與安全及聘職條件各方面的期望 。
2025年關鍵績效指標的進展簡述如下。
圖標
吸納人才
僱主品牌
2025年關鍵績效指標
  • 提高僱主淨推薦值10%2
2022年進展
  • 我們進行的意向調查顯示錄得44%升幅。我們的人才管理附屬小組現正擬定策略,致力提升這方面的表現。
圖標
人才管理
學習與發展
2025年關鍵績效指標
  • 每名員工每年培訓時數增加25%3
2022年進展
  • 2022年完成超過154000小時培訓,每名員工平均培訓時數為24,相比2016基準年增加97%
參與
2025年關鍵績效指標
  • 員工參與指數評分達至90%或以上
  • 員工流失率降低5.5%4
2022年進展
  • 「2022年員工參與度調查」錄得88%員工參與指數評分。
  • 2022年員工流失率為18.6%,與2018基準年比較改善21.2%
圖標
職業健康與安全
圖標
圖標
安全
2025年關鍵績效指標
  • 保持非酒店業務工傷引致損失工時比率(LTIR)於1.2或更低;保持酒店業務工傷引致損失工時比率於2.0或更低
  • 保持員工工傷死亡數字及嚴重事故5
2022年進展
  • 太古地產非酒店業務工傷引致損失工時比率為0.57;酒店業務工傷引致損失工時比率為1.56
  • 保持員工工傷死亡數字及嚴重事故。
圖標
多元化與共融
圖標 圖標
圖標 圖標
政策、策略和管治
2025年關鍵績效指標
  • 維持女性員工比例最少40%
  • 保持高級管理層的男女比例均衡
  • 維持1:1男女員工薪金比率
2022年進展
  • 40.2% 的員工是女性。
  • 38.3%高級管理職位由女性擔任。
  • 2022年男女員工薪金比率為1:0.92(女性對比男性)6