職業健康及安全 (職安健) | 以人為本 | 太古地產2022可持續發展報告

職業健康及安全（職安健）

GRI 403
HKEX 層面 B2, KPI B2.3

我們非常重視工作場所的健康及安全，視之為業務營運以及實踐「2030可持續發展策略」、2025年關鍵績效指標和2030年關鍵績效指標不可或缺的一部分。我們已於2022年11月更新《健康與安全政策》，表述我們堅決提供及維持健康安全的環境供所有員工和與公司聯繫往來的顧客、承辦商及社區人士享用。

本政策經董事局認可並由行政總裁簽署，指明達到「零傷害」最終目標的行動方向，即發揮穩健卓越的領導力，完善管理旗下所有業務，推展從規劃、設計到營運的職業健康與安全。

相關的可持續發展目標是：

SDG 3 — 良好健康與福祉

確保健康的生活方式，促進福祉。

我們的零傷害承諾

「零傷害」是公司全面實踐的承諾，旨在消除或緩解所有業務營運的職安健危害，範圍涵蓋所有僱員及各級管理層成員，不論年資或工作經驗。在這項承諾下，全體員工不僅要做到合規，還要更進一步，主動和持續地消除危害，一同為所有持份者創造安全的工作環境。

若要達致零傷害，必須上下一心。零傷害是指公司的業務營運零死亡事故、零工傷及職業病，以及對健康零傷害。

我們於2022年7月新設健康與安全總監一職，專責在所有營運業務進一步加強和推動健康與安全文化、安全意識及表現。健康與安全總監直接向太古地產行政總裁匯報，並向我們的董事報告職能。

安全管理制度

太古地產的安全管理制度全面達到國際職業健康與安全標準ISO 45001:2018的要求。於2022年12月31日，香港所有物業組合和六個中國物業組合中四個物業的安全管理制度已分別通過香港品質保證局及中國質量認證中心的ISO 45001:2018認證，太古地產管理的所有香港住宅物業亦已於2022年開始推行ISO 45001:2018認證標準。

為員工提供健康安全的工作場所對公司的長遠成功至關重要。2022年，我們推出多項新策略，將健康與安全因素納入業務的每個層面，這套方針得到高級管理層大力支持並負責統籌。每月由行政總裁領導的執行委員會均在例會討論健康與安全議題及其績效，此外並會編製季度報告，另於每次董事局會議討論相關議題。所有職業健康與安全事項均由行政總裁負責執行和監察。太古地產並會每季向母公司太古公司匯報健康與安全表現指標。

員工參與及溝通

完善溝通和員工參與是太古地產「零傷害」策略的棟樑。2022年，我們在這兩方面加倍努力，每季為所有部門主管及總經理舉行健康與安全傳訊會，建立與管理層雙向溝通的平台，輔助推行職安健措施和分享重要的回饋意見，從而促進權責關係及提高大家對職安健議題的關注。

我們在香港及中國內地均設有安全管理制度督導委員會，由健康與安全總監領導，成員包括每個物業組合的健康與安全代表。兩地的委員會每季舉行會議，密切監察和評估公司的安全表現、風險及達標進展。安全管理制度督導委員會透過各物業組合的健康與安全工作小組和人力資源部門傳達審議結果及最新消息，務求物業組合層面充份了解。除此之外，督導委員會亦會每季與太古酒店及邁阿密Brickell City Centre的代表舉行類似的健康與安全協調會議。

危害、險生意外及事故通報程序

2022年，我們推行多項措施改善危害、險生意外及事故的通報程序。根據安全管理制度，所有員工均有責任通報這類事件。我們一直執行例行安全巡查，與此同時也推出「險生意外及危害通報系統」手機應用程式，員工可利用手機於網上平台通報所任何險生意外事件或危險狀況。應用程式不但可加快追蹤和採取修正措施，還可進行數據分析、製作趨勢分析及簡化通報流程。

所有工傷均會徹底調查，務求找出並消除工傷的根本原因，防止同類事件重演。 2022年，我們擴大了調查標準，將高可能性事件（HiPo）涵蓋在內。這類事件的定義是可能造成嚴重人身損傷或死亡的非嚴重工傷或險生意外事件。所有高可能性事件調查均會製作一份《四格學習報告》，記錄所有高可能性事件調查的結果。報告內容包括事件描述、促成因素、相關及根本原因，並會說明修正方案和行動計劃等。報告亦會傳送各物業組合的總經理以供參考，並透過既定溝通渠道向員工發佈。

年內我們繼續安排管理層進行安全巡查，由高級人員到各物業巡視，展示領導層的堅定承諾和識別潛在危害。2022年，我們合共提供約34,000小時的健康與安全相關培訓。