风险管理及内部监控

人为事件或自然灾害导致的严重业务中断可能造成负面财务影响。

• 制定针对重大事故的业务恢复计划，以及针对个别情境、营运紧急事故、健康与安全的其他业务合规措施。
• 确保位于地震及飓风带的物业符合相关的建筑守则和安全标准。
• 购买保险以尽可能弥补因物业损毁、业务中断及第三方责任造成的经济损失。

全球及本地政治环境和优先事务若有变化可能对营商环境构成重大影响。

• 紧密监察社交媒体及政府公共事务。
• 确保遵守相关法律及规例，包括内部指引和政策。
• 通过各种监管职能包括审核、风险管理、公司秘书、法律顾问、独立非常务董事及「2030可持续发展策略」工作小组维持稳健的企业管治措施。

缺乏瞩目的发展项目及业务中断可能导致业务发展进程放缓，影响财务表现。

• 继续获得合适的土地储备，巩固现有物业组合及积极在新兴市场开拓机遇。
• 紧密监察破坏式创新商业模式在市场的发展，在适当情况下纳入业务。
• 采用合适技术提高与顾客相关和营运流程的效率及加强自动化，借以保持竞争力。

无法维持品牌地位及品牌认知度可能导致业务规模缩减和削弱竞争力。

• 参考业务恢复计划，确保以一致、负责和积极回应的态度处理重大事件，维护公司信誉。
• 紧密监察社交媒体，进行评估并在适当情况下回应负面的社交媒体消息。
• 定期进行重要性分析，识别和预测现时及未来可能损害集团整体信誉的经济、政治、社会或环境议题。

发展项目延迟完工可能对物业销售及租赁造成重大财务影响。

• 紧密监察和管理建筑工程进度及承建商，避免发展项目延误。
• 实施严格的承建商预审评估和修改设计的批准机制。
• 在发展项目规划阶段预留额外时间申领法定批准文件，并及时与政府部门沟通。

极端天气及气候变化可能增加物业实体受损的风险，为物业估值带来不利影响。

• 已制定《气候变化政策》。
• 对所有物业组合进行气候风险评估。
• 已订立科学基础减碳目标(SBTs)，致力长期减碳。
• 监察及减少建筑工程的碳排放和主要建筑物料的隐含碳排放。