2025年及2030年目標
HKEX KPI A1.5, A1.6, A2.3, A2.4, A3.1, A4.1
太古地產於2016年推出「2030可持續發展策略」,過去數年成績令人鼓舞,現正致力實踐2025年及2030年關鍵績效指標。這些新目標具有挑戰性,需要我們積極創新、運用創意思維和不斷努力,才能實現太古地產的可持續發展願景。
吸納人才
僱主品牌
2025年關鍵績效指標
  • 提高僱員淨推薦值10%56
56
與2020基準年比較。
人才管理
學習與發展
2025年關鍵績效指標
  • 維持每名員工每年培訓時數增加25%57
參與
2025年關鍵績效指標
  • 員工參與指數評分達至90%或以上
  • 員工流失率降低5.5%58
57
與2016基準年比較。
58
與2018基準年比較。
職安健
SDG 3 ─ 良好健康與福祉
安全
2025年關鍵績效指標
  • 非酒店項目工傷引致損失工時比率(LTIR)維持於1.2或更低;酒店項目工傷引致損失工比率維持於2.0或更低
  • 保持員工工傷死亡數字及嚴重事故59數字
2030年關鍵績效指標
  • 保持員工及承建商工傷死亡數字及嚴重事故59數字
59
「嚴重事故」根據《太古股份有限公司死亡及嚴重事故匯報政策》界定定義。
多元化與共融
SDG 5 ─ 性別平等 SDG 10 ─ 減少不平等
政策、策略和管治
2025年關鍵績效指標
  • 維持女性員工比例最少40%
  • 保持策略領導的男女比例均衡
  • 維持1:1的男女員工薪金比率
2030年關鍵績效指標
  • 保持策略領導的男女比例均衡
  • 維持1:1的男女員工薪金比率