以人為本工作小組由24位來自太古地產不同職能部門的代表組成,主要職責是推進以人為本支柱所涵蓋的六個重點範疇 — 吸納人才;人才管理;職業健康及安全;多元與共融;職場健康和義工服務。
2024年,我們繼續努力實現2025年關鍵績效指標,今年的具體工作成效包括更新健康工作間框架、完成多元化、平等、共融及歸屬感評估,以及於12月設立Working Parents Connect在職人士支援小組。2025年關鍵績效指標的進展簡述如下。
吸納人才
僱主品牌
2025年關鍵績效指標
  • 提高僱員淨推薦值10%3
2024年進展
  • 我們進行的「2024年員工參與度意向調查」顯示僱員淨推薦值錄得81%升幅。我們的人才管理附屬小組現正擬定策略,致力進一步提升這方面的表現。
3
與2020基準年比較。
人才管理
學習與發展
2025年關鍵績效指標
  • 每名員工每年培訓時數增加25%4
2024年進展
  • 2024年提供約173,933小時培訓,每名員工平均培訓時數為25小時,相比2016基準年增加105%
參與
2025年關鍵績效指標
  • 員工參與指數評分達至90%或以上
  • 員工流失率降低5.5%5
2024年進展
  • 「2024年員工參與度意向調查」錄得87%員工參與指數評分。
  • 2024年員工流失率為11%,與2018基準年比較改善53.6%
4
與2016基準年比較。
5
與2018基準年比較。
職業健康與安全
SDG 3 ─ 良好健康與福祉
安全
2025年關鍵績效指標
  • 保持非酒店業務工傷引致損失工時比率(LTIR)低於1.2;保持酒店業務工傷引致損失工時比率於2.0或更低
  • 保持員工工傷死亡數字及嚴重事故6
2024年進展
  • 2024年太古地產非酒店業務工傷引致損失工時比率為0.56;酒店業務工傷引致損失工時比率為1.08
  • 2024年我們保持員工嚴重事故及工傷死亡數字。
6
「嚴重事故」根據《太古股份有限公司死亡及嚴重事故匯報政策》界定定義。
多元與共融
SDG 5 ─ 性別平等 SDG 10 ─ 減少不平等
政策、策略和管治
2025年關鍵績效指標
  • 維持女性員工比例最少40%
  • 保持策略領導職位的男女比例均衡7
  • 維持1:1男女員工薪金比率
2024年進展
  • 42.5%的員工是女性。
  • 2024年40%策略領導職位由女性擔任。
  • 2024年男女員工薪金比率為1:0.97(女性對比男性)。
7
策略領導指各職能、部門或區域的管理級主管。