可持续发展管治

太古地产的董事局积极参与制定和实施「2030可持续发展策略」。董事局负责统筹可持续发展事务，在季度董事局会议中，听取可持续发展督导委员会汇报的重大可持续发展议题及2020年关键绩效指标，并共同商议。

董事局也负责监察我们的风险管理架构及可持续发展风险，包括与气候相关的风险，以及在季度董事局会议汇报和商议重大可持续发展议题。我们亦通过审核委员会及企业风险管理(ERM)系统，全年定期进行各种风险识别、分析和检视管理程序，包括在企业风险登记册记录摘要。

我们的可持续发展督导委员会由行政总裁担任主席，其他成员包括财务董事及五名来自发展及估价、人力资源及行政、物业管理和技术统筹及可持续发展部的高级管理人员。

该委员会通过主席向公司董事局汇报关于可持续发展的重大相关事宜。

可持续发展督导委员会按照其职权范围(仅提供英文版)检讨太古地产的「2030可持续发展策略」，确保公司的营运和实务均按照策略执行。

委员会亦负责检讨公司的表现是否达到关键绩效指标，以及各可持续发展工作小组建议的可持续发展措施是否切实推行。可持续发展工作小组需定期向可持续发展督导委员会汇报。

「2030可持续发展策略」的每个支柱下分别设有一个工作小组。2020年，可持续发展工作小组继续推展2020年的关键绩效指标，并积极制定2025年及2030年的关键绩效指标。查看2025年及2030年关键绩效指标详情。

每位工作小组成员均经过仔细挑选，确保广泛涵盖不同背景、专业知识、年资及工作经验的员工。

可持续发展沟通及参与委员会负责识别并按优先次序开展「2030可持续发展策略」的沟通及参与方案，并负责监察有关方案的推行。沟通及参与委员会由太古地产董事—市场推广、传讯及数码发展出任主席，成员包括来自公司不同部门的代表。查看沟通及参与委员会2020年工作成果。