風險管理及內部監控

董事局和管理層在太古地產的風險管理框架下負責確定和分析實現業務目標所隱含的風險，以及確定如何管理和減低這些風險。

一如下圖所示，董事局負責監督風險管理和內部監控系統的設計、實施和監察，管理層會透過審核委員會向董事局確認這些系統的有效性。

我們的風險管理成效由集團內部審核部審核，如有需要會聘請外部顧問專家協助。

我們設有企業風險管理系統，以輔助識別、分析及管理業務風險。我們每年定期進行風險識別、分析和管理程序，所得結果將作為商業決策的指引。

我們於2017年為企業風險管理系統進行檢討後，2018年已更新企業風險登記冊，加入更多與可持續發展相關的風險，包括氣候相關風險，另亦將可持續發展因素納入企業風險分析。

2019年底，我們為執行委員會安排「由上而下風險識別」半日工作坊，邀請外部風險管理顧問主講，會上識別了某些新的風險並評估它們對業務的影響。展望未來，我們計劃優化企業風險登記冊的版面和格式，使每個風險範疇的細節更清晰。

下表列述太古地產的風險概況，包括我們認為公司面對的主要現有及新浮現的風險、可能出現的連帶影響和現有或規劃中的緩解措施。當中不少緩解措施已於本報告其他章節詳述。