「零伤害」是公司全面实践的承诺，旨在消除或缓解所有业务营运的职安健危害，范围涵盖所有员工及各级管理层成员，不论职级或年资。零伤害是指公司的业务营运无死亡事故、无工伤及对身心健康无伤害。

太古地产矢志恪守信念，绝不为了达成业务目标而忽略健康与安全。实现「零伤害」目标有赖全体员工上下一心，切实承诺不仅要做到合规，更要主动持续地采取最佳职安健措施，一同为所有持份者创造安全无虞的环境。

2025年，我们继续按照计划实践「零伤害」承诺。我们的可记录总工伤比率（TRIR）、工伤引致损失工时比率（LTIR）及工伤引致损失工作日比率（LDR）均较上年同期下降，更录得最佳的表现数字。

员工、客户、承建商以及社区人士的健康与安全对我们的业务举足轻重。假如建筑工地或公司属下场所的健康与安全程序有缺失，便会构成重大风险，可能导致死亡、严重人身损伤及其他安全问题，并会造成施工延误、营运中断、保险保费上升和声誉受损。

我们必须完善管理这些风险，才可持续营运业务及达到监管要求，以及实现我们的可持续发展承诺。太古地产采取积极主动的方针，实施多个稳健安全系统并为员工提供综合培训，在所有营运场所推行措施防范危害。

太古地产的高级管理层在安全管理制度下严密监察所有健康与安全事宜。我们的健康与安全部负责向行政总裁汇报，健康与安全总监每两星期向行政总裁作健康与安全简报。除此之外，在行政总裁担任主席的执行委员会会议，健康及安全事务列为例行议程，并会编制季度报告，在每次董事局会议讨论相关议题。太古地产每季均向太古公司汇报健康及安全表现指标和措施。行政总裁是所有职业健康与安全事项的最终负责人，具体管理、监察和实施职务交由健康与安全部主管执行。

太古地产在香港及中国内地均设有安全管理制度督导委员会，由每个物业办事处的健康与安全代表组成。两地的委员会每季举行会议，以监察和评估公司的安全表现、风险及达标进展。安全管理制度督导委员会通过各物业组合的健康与安全工作小组，传达审议结果和最新消息。

太古地产的安全管理制度通过认证达到ISO 45001:2018国际职安健管理体系标准。2025年，香港及中国内地约87%²⁹资产达到ISO 45001标准的要求，包括住宅物业组合，旗下酒店则采用符合ISO45001：2018准则的安全管理制度。

我们亦定期与太古酒店代表举行健康与安全协调会议及培训课程，并每季向董事局及太古公司汇报有关健康与安全的重大事项和绩效。

太古地产持续投放资源统筹健康及安全事务，务求完善管理和实施「零伤害」承诺及各项健康与安

全计划。随着物业组合的规模扩大，健康与安全部已增聘人手，确保有充裕资源完善管理职安健计划。截至2025年12月，香港及中国内地的健康与安全部共有17位全职员工，专责执行健康及安全职务，此外并在中国内地各物业组合派驻10名环境健康与安全工程师，提供额外支援和专业技术。

太古地产于2023年第一季度启动《2023-2025年健康与安全路线图》，清晰界定未来三年的职安健优先要务、方针及应有的工作成效，据此部署更多举措实现「零伤害」承诺。

2026年，我们宣布推行《2026-2028年健康与安全行动计划》，全力推广安全文化，依照布莱德利曲线（Bradley Curve）模型，从独立演化到相互依存阶段，将我们提升至业界领先地位。此计划亦指引我们应用科技及数码解决方案优化职安健管理和效率，而原《健康与安全路线图》所列的四大支柱工作亦会继续进行。

在公司各级人员支持下，《健康与安全路线图》进展顺利。应用进度、检查次数及消除工作场所危害等工作都在原定限期前达标。此外，路线图也提高了员工的健康与安全意识，有助公司建立稳健的安全文化。2025年，路线图的四大核心范畴均表现理想：

建筑设计安全 – 我们的「建筑设计安全」计划重点是在建筑及装修项目的规划和设计阶段考虑安全议题。计划的主要目标是在项目生命周期之初，主动识别及解决潜在的安全隐患与风险，避免此等危害在工作环境出现。建筑设计安全计划的要素是安全施工、可施工性和可维护性，要求建筑师、工程师、承建商、安全专业人员和太古地产的技术及物业管理团队等持份者通力合作。

计划指定项目在设计过程中采用安全原则及最佳常规，从而创造更安全的工作环境，减少施工和营运阶段的意外、工伤及财产损失风险。这套积极主动的方针成绩有目共睹。建筑设计安全概念现已纳入太古地产的《发展约章》，成为发展项目的必备环节。

深入安全检查计划 – 主动查找和缓解公司旗下所有物业对员工及承建商的潜在严重危害，与此同时提高意识和促进持份者互相合作。于2025年，审查了逾120座建筑物和16个施工中的建筑地盘，范围涵盖香港、中国内地、东南亚及美国。计划重点是对公司旗下所有的建筑项目实施健康与安全监管。在此框架下，太古地产内部安全团队共进行逾490次安全巡查。

高危潜在意外、险失事故及通报危险 – 我们设有健全和透明的通报系统，它是主动型领先绩效指标的基石。2025年，我们引入多项新措施，促使和鼓励员工呈报潜在或轻度危险情况及非严重险失事故。自现有前线施工通知加入安全报告和推出险失事故呈报二维码后，2025年的险失事故及安全隐患报告情况显著改善，较2024年大幅增加八倍。

保命规条宣传计划 – 在香港、中国内地及东南亚推行，重点是使工作人员对作业相关的潜在致命危=害提高防范意识，并采取预防措施。

2025年，计划已触及所有前线员工以及旗下项目的承建商团队。计划的高空作业安全宣传材料，包括短片及指南，均已制作英语、中文、印尼巴哈萨语、印度印地语、尼泊尔语、菲律宾他加禄文、泰文和巴基斯坦乌尔都语版本。

完善沟通和员工参与是太古地产「零伤害」承诺的必备要素，我们于2025年启动多项新举措。

2025年，我们持续强化「零伤害」承诺，先后推出多个企划及培训课程，涵盖所有物业组合的业务部门，倡导团队实践健康与安全目标。年内的主要举措如下：

2025年，太古地产各安全管理制度督导委员会积极引入新型系统和技术，务求更完善地保障员工及承建商的健康与安全。