可持續發展管治

公司的董事局積極參與制定和實施 「2030可持續發展策略」。董事局負責統籌可持續發展事務，並在季度董事局會議聽取可持續發展督導委員會匯報重大可持續發展議題及實現2025年關鍵績效指標的進度，並於會上共同商議。

董事局也負責監察我們的風險管理架構及可持續發展風險，包括與氣候相關的風險。太古地產亦透過審核委員會及企業風險管理(ERM)系統，全年定期進行各種風險識別、分析和檢視管理程序，包括企業風險登記冊記錄摘要。

我們的可持續發展督導委員會由行政總裁擔任主席，其他成員包括財務董事及五名來自發展及估價、人力資源及行政、物業管理和技術統籌及可持續發展部的高級管理人員。

該委員會透過主席向公司董事局匯報關於可持續發展的重大相關事宜。

可持續發展督導委員會按照其職權範圍，檢討太古地產的「2030可持續發展策略」，確保公司的營運和實務均按照策略執行。可持續發展工作小組需定期向可持續發展督導委員會匯報。

委員會亦負責檢討公司的表現是否達到關鍵績效指標，以及各可持續發展工作小組建議的可持續發展措施是否切實推行。

「2030可持續發展策略」的每個支柱下分別設有一個工作小組。2021年，各可持續發展工作小組繼續推展各項關鍵績效指標，並推進2025年及2030年的目標。查看2025年及2030年關鍵績效指標詳情請按此。

每位工作小組成員均經過仔細挑選，確保廣泛涵蓋不同背景、專業知識及年資的員工。

可持續發展溝通及參與委員會負責識別並按優先次序開展「2030可持續發展策略」的溝通及參與方案，並負責監察有關方案的推行。溝通及參與委員會由太古地產董事—市場推廣、傳訊及數碼發展出任主席，成員包括來自公司不同部門的代表。查看溝通及參與委員會2021年工作成果請按此。