董事局的職責是評估和釐定太古地產為實現策略性目標而願意承受的風險性質及程度,同時確保公司設立和持續推行適切有效的風險管理和內部監控系統。
風險管治框架
董事局和管理層在太古地產的風險管理框架下負責確定和分析實現業務目標所隱含的風險,以及確定如何管理和減低這些風險。
一如下圖所示,董事局負責監督風險管理和內部監控系統的設計、實施和監察,管理層會透過審核委員會向董事局確認這些系統的有效性。
我們的風險管理成效由集團內部審核部審核,如有需要會聘請外界顧問專家協助。
持續檢討企業風險管理系統
我們設有企業風險管理系統,以輔助識別、分析及管理業務風險。我們每年定期進行風險識別、分析和管理程序,所得結果將作為商業決策的指引。
所有與可持續發展相關的風險,包括氣候相關風險,均會在企業風險登記冊列述,此外我們亦將可持續發展因素納入企業風險分析。
2021年,我們繼續與風險管理顧問合作,採用更易理解和評估的評級制及風險維度,改善現有的風險評分模型,同時令風險評分一致,有助進行太古集團整體的基準化分析。年內我們繼續定期檢討各項風險及緩解策略,並諮詢外界風險顧問,分享與風險相關的經驗和行業最佳常規。
風險概覽
下表列述太古地產的風險概況,包括我們認為公司面對的主要現有及新浮現的風險、可能出現的連帶影響及現有或規劃中的緩解措施,當中不少緩解措施已於本報告其他章節詳述。