2023
2023年IBED評估
太古地產今年首次在公司進行全面共融性、歸屬感、平等和多元化(“IBED”)評估,藉以評定香港及中國內地的共融性、歸屬感、平等和多元化成熟度,從而界定主要優勢和差距,以及預測這些差距的潛在風險、建議如何採取措施提高成熟度,以及擬定提高成熟度和減低風險的路線圖。
評估的環節包括面談及小組討論,並且評估人才管理政策、措施和流程,其後分別在香港及中國內地分析評估結果,現正據此擬定IBED路線圖。按照估計,整宗評估項目可於2024年3月完成。
多元共融政策
太古地產的《多元共融政策》重申公司承諾致力為所有員工創造共融及有利其發展的工作環境,不論年齡、性別或改變性別、性向或性取向、婚姻狀況或家庭狀況、殘障、種族(包括族裔或國籍)、宗教或政見,均一視同仁。
我們已成立由人力資源董事領導的多元共融委員會,每季度向執行委員會匯報。多元共融委員會負責確保公司營運符合平等機會原則、提倡公平不偏頗的招聘程序、促進員工發展和增值,以及監察各工作場所實踐多元共融的成效。多元共融委員會亦是管治機構,負責處理關於歧視的申訴。
社會不斷進步,我們的多元共融措施亦因時制宜不斷調整。2021年,我們因應太古地產的工作場所日趨多元化,分別推出多項關於工作間互相尊重、員工申訴和親職假的新政策,營造有利於所有員工盡展個人潛能的共融工作環境。這樣的工作場所杜絕了騷擾及欺凌,而且設有完善程序,確保可公平有效地處理員工的不滿和投訴。
《工作間互相尊重政策》
太古地產的《工作間互相尊重政策》務求讓所有員工以有尊嚴和被尊重的方式對待,並以同樣態度對待別人。相關政策闡明我們對員工的期望,冀能共同致力建立一個充滿信任和尊重的環境,行事方式不會冒犯他人或被他人合理地認為具冒犯成分,並顧及他人的背景、文化價值觀和信仰。公司絕不容忍任何違反本政策的行為,並會對違規員工採取紀律處分,嚴重者會被解僱。
《親職假政策及指引》
我們的《親職假政策及指引》表明太古地產承諾在員工組織家庭或增添家庭成員時給予支持,突顯我們致力消除工作間存在的偏見。我們對所有不同類型的家庭單位予以肯定,亦認為照顧孩子的責任不應只落在女性身上。我們最終希望員工努力追求事業成就,而同時能照顧孩子。為員工提供適當的親職假,對達成這個目標非常重要。此政策適用於所有家長,不論性別或性取向、如何成為父母(透過自然分娩、代孕或收養)及家庭單位的性質。
員工的女性比例
(截至2023年12月31日)
41.9%
員工為女性
由女性擔任高級管理職位的百分比
(截至2023年12月31日)
42.9%
的高級管理職位由女性擔任
2023年男女薪金比率
1 : 0.92
(女性對比男性)
2023年行政總裁及僱員薪酬比率
26.6 : 1*
*按照行政總裁年度總薪酬及員工薪酬中位數的比率計算
推行《彈性工作政策》
我們於2019年中開始實行《彈性工作政策》。在靈活工作的新安排下,員工可自選彈性的上班及下班時間,但指定的核心工作時間則必須在公司。這項措施讓員工能夠兼顧工作和私人事務,協助我們構建更以人為本的工作間文化。此外,我們認為彈性工作時間有助提高員工的創造力及生產力。
2019冠狀病毒病疫情促使各大公司重新審視工作安排和注重員工的健康,太古地產亦於2022年制定《遙距工作政策》,讓員工更靈活地執行職務。
我們於2020年推行《職場休假政策》,讓員工可以暫時放下工作,並善用一段長假期為自己充電、應對人生重大轉變,專心處理家庭事務或發展不同範疇的技能。雖然休假期間不獲支薪,但仍可享有部分員工福利,例如年假、醫療、培訓及康樂設施。
我們並在辦公室採用各種另類工作方式,於疫情期間開始推行,包括分散式工作、在家工作和遠端辦公安排。這些政策因應員工的個別需要及地理位置而異。
董事局多元化
我們的《董事局多元化政策》申明董事局組成多元化的重要性,並認同一項原則,即董事局應具備適切的技能、經驗和多樣的觀點角度,以應業務所需。
本政策於2023年經過修訂,確保可更完善地披露關於政策權責的資料,此外亦指定由提名委員會負責實施和監察本政策。年內我們亦引入多項董事局多元化目標,藉以監察《董事局多元化政策》的施行。這些目標有助我們制定策略,令董事局更多元化。我們會在公司年報及可持續發展報告發表相關目標的績效。
我們承諾維持董事局女性成員的比例最少30%。截至2023年底,35.7%董事局職位由女性出任。
董事局多元化情況
(截至2023年12月31日)
按性別劃分
男性
女性
2023
2022
2021
按年齡組別劃分
2023
30至50歲
50歲以上
2023
2022
2021
按本地或非本地劃分
2023
本地
非本地
2023
2022
2021
按董事服務年資劃分
2023
5年以下
5至10年
10年以上
2023
2022
2021
2023
2022
2021
有關董事局成員多元化的詳情,請查看太古地產《2023年報告書》。
行政總裁網上日誌:擁抱多元化的團隊
太古地產行政總裁彭國邦在其中一期CE Vlog偕同公司各部門同事分享對多元化議題的見解和他們在公司的實際經驗。行政總裁、董事、行政人員、酒店員工及服務人員在短片各抒己見,各自分享對自己成為公司「大家庭」一員的獨特看法。就如彭國邦所說,「我認為我們必須與不同背景、年齡和文化的人共同合作,因為這正是我們最終所服務社區的寫照。」
太古地產獲Equileap評為香港十大性別平等企業
太古地產在Equileap公佈的2023年《性別平等全球報告和排名》中躋身香港十大性別平等企業。公司獲評為「為員工提供適當的次要照顧者假期」的2%香港企業之一,並有多項措施得到嘉許,例如為所有性別的次要照顧者提供四星期有薪假期,彰顯我們矢志創造共融、互相尊重和守望相助的工作環境。
太古地產歡慶「同志驕傲月」
香港「同志驕傲月」活動
太古地產安排了連串集趣味與教育於一身的「同志驕傲月」活動,宣揚「同志驕傲」的訊息,加深公眾認識LGBTQ+社群。
Pride小故事:「香港跨性別人士的真實面貌」
活動邀請多位跨性別人士與本地社福組織進行小組討論,推廣關於性別認同的公眾意識,亦提供平台讓同事從他人的經歷中學習。
Pride歡樂時光
這個熱鬧好玩的晚會提供雞尾酒及小食,還有「變裝皇后」的精彩表演。
Pride小故事:「支持年輕酷兒自我發現之旅」
活動邀得一名本地大學生與一名社會工作者主持小組討論,探討他們鼓舞人心的故事,讓觀眾深入了解如何支援LGBTQ+青年自我發現,讓他們為社會所接受。
5公里Pride跑步比賽
體育運動是宣揚同志驕傲的好方法,年內我們組織了一場5公里Pride跑步比賽,以港島東中心作起點,沿香港海濱蜿蜒而行。參加者開心暢跑,不但可以強健體魄,到達終點還有飲品招待和有趣獎品。當日的比賽冠軍以18.5分鐘完成賽事。
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邁阿密「同志驕傲月」活動
6 月同志驕傲月,Brickell City Centre特別推出為期一個月的「超越彩虹」計劃,舉辦一系列活動向LGBTQ+社群致敬。特色活動以詩詞及說故事作橋樑,宣揚身份認同和加強聯繫,並於每個周末舉行雞尾酒製作班,為同志驕傲精神舉杯。各項活動共吸引1,500多人參加。
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慶祝黑人歷史月
今年2月,為慶祝黑人歷史月和展示Brickell City Centre支援社區致力推廣多元、平等、共融,我們聯同佛羅里達州機構South Florida People of Color於2月19日呈獻第二屆年度「Diversity of the African Diaspora」慶祝活動,頌揚黑人音樂家和藝術家,並安排以教育為主導的對話,透過表演藝術、爵士樂、詩歌朗誦及現場音樂演奏宣揚黑人文化。活動共有逾2,000人參加,並在社交媒體獲得58,000次瀏覽。
Brickell City Centre亦與一所文化中心及古巴古典芭蕾舞團協辦精彩的演藝節目「Herencia」,慶祝西班牙裔傳統月,並與多間機構和一間博物館合作,推出「跨越彩虹」節目巡禮宣揚同志驕傲,連串活動吸引逾1,500人參與。
Brickell City Centre與一家總部設於佛羅里達州的初創公司合作,將紡織品轉化為可銷售的二手商品,並在Brickell City Centre設置回收桶,收集483磅紡織品及鞋履循環再造。我們亦支持Reverse Book Fair,收集了1,500本書捐贈邁阿密的公立學校和弱勢家庭。
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香港東隅與賽馬會善樂學校攜手打造多元化工作環境
香港東隅與賽馬會善樂學校2023年再次合辦特殊學生職業訓練和工作體驗計劃,延續長達七年的協作關係。
計劃安排四位有特殊學習需要的學生自3月起每逢星期三到酒店任職一天,由酒店同事指導,在兩名支援教練陪同下在酒店大堂、FEAST餐廳的廚房和布草房工作,當中兩名學員去年也有參加計劃,今年重返東隅工作。
太古地產與賽馬會善樂學校這類特殊教育機構合作,為學生提供真實的工作經驗。這些計劃加強了我們認為人人都應有平等機會盡展所長的信念。
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奕居夥拍香港唐氏綜合症協會舉辦UPSTAIRS計劃
奕居於2018年開始與香港唐氏綜合症協會合辦「UPSTAIRS酒店培訓及實習計劃」,為實習學員提供一個月培訓,讓他們汲取工作經驗。
2023年的計劃於7月展開,共有九名學員實習,首先參加部門工作坊,然後在一個月的培訓期被安排到不同部門工作,包括管事、餐廳酒吧、廚房、賓客體驗及房管部。每位實習生均完成11小時培訓,並於8月底畢業。本計劃自2018年推行至今共有38名學員畢業。
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支持女性展能 ― 太古WIN 2023
「太古女性創意網絡」(太古WIN)是太古地產與太古坊兩個租戶攜手成立的商業網絡,目標是創建社群,支援在太古坊社區各專業機構及企業工作的女性。
2023年,太古WIN計劃載譽回歸,推出多項活動。網絡舉辦了「Speed Networking」活動,各成員重新建立聯繫,也趁此機會結識新成員,舉辦師友計劃,專注協助新晉的女性領導人員,特別是已累積管理經驗而希望進軍管理高層的女性。其他活動包括「戰勝挫折捲土重來」小組討論,探討如何從失敗中成長蛻變和建立抗禦力,克服障礙,成就美好未來。
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社會共融