以人為本工作小組由26位來自太古地產不同職能部門的代表組成,主要職責是推進以人為本支柱所涵蓋的六個重點範疇 — 吸納人才;人才管理;薪酬獎賞;職業健康及安全;多元與共融;職場健康和義工服務。
2023年,我們繼續努力實現2025年關鍵績效指標。我們的重點範疇已延伸到為員工構建職場健康,皆因我們認同保障員工身心健康是營造蓬勃和高生產力工作環境不可或缺的條件。我們建立了全新的職場健康框架,從而優化工作流程及資源,改善溝通、政策和實務措施以及實質工作環境。
2025年關鍵績效指標的進展簡述如下。
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吸納人才

僱主品牌
2025年關鍵績效指標
  • 提高僱員淨推薦值10%2
2023年進展
  • 我們進行的意向調查顯示僱員淨推薦值錄得93%升幅。我們的人才管理附屬小組現正擬定策略,致力進一步提升這方面的表現。
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人才管理

學習與發展
2025年關鍵績效指標
  • 每名員工每年培訓時數增加25%3
2023年進展
  • 2023年完成約157,955小時培訓,每名員工平均培訓時數為23,相比2016基準年增加89%
參與
2025年關鍵績效指標
  • 員工參與指數評分達至90%或以上
  • 員工流失率降低5.5%4
2023年進展
  • 1月進行的「2023年員工參與度調查」錄得89%員工參與指數評分。
  • 2023年員工流失率為15.5%,與2018基準年比較改善34.2%
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職業健康與安全

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安全
2025年關鍵績效指標
  • 保持非酒店業務工傷引致損失工時比率(LTIR)低於1.2;保持酒店業務工傷引致損失工時比率於2.0或更低
  • 保持員工工傷死亡數字及嚴重事故5
2023年進展
  • 2023年太古地產非酒店業務工傷引致損失工時比率為0.64;酒店業務工傷引致損失工時比率為1.16
  • 2023年我們保持員工嚴重事故及工傷死亡數字。
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多元與共融

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政策、策略和管治
2025年關鍵績效指標
  • 維持女性員工比例最少40%
  • 保持高級管理層的男女比例均衡
  • 維持1:1男女員工薪金比率
2023年進展
  • 41.9%的員工是女性。
  • 2023年42.9%高級管理職位由女性擔任。
  • 2023年男女員工薪金比率為1:0.92(女性對比男性)。