学习与发展计划
我们提供不同年期的见习生培训计划，涵盖建筑测量、工程及管理等范畴。例如，太古酒店设有为期18个月的营运管理见习生计划，让员工在公司旗下于香港、中国内地及美国迈阿密的酒店获得不同工作体验。
今年公司在网上推出更多现成的内部培训课程供员工报读，鼓励同事们随时随地自学，培养上进心。我们在公司内联网设立「前线员工学习资源中心」，提供学习平台，培训课题包括职业健康与安全、顾客服务及其他合规培训，方便前线人员提升与职务相关的知识和技能。
公司其他学习与发展计划包括：
- 在职培训
- 内部调职
- 师友计划
- 海外派驻机会
- 管理及领袖培训计划
学习与发展计划评估框架
太古地产参照「克伯屈培训评估模式」构建了培训评估框架，以助分析和评估太古地产各学习与发展计划的成效。
年内我们继续改良多个领袖培训计划，例如「卓越管理培训计划」(Achieving Excellence Programme, AEP)。该计划为期两年，通过举办工作坊，重点提升员工的领导力和沟通技巧、策略性思维及管理工作表现，协助管理人员拓展事业。同时，我们亦引入360度反馈机制在内的多维评估系统，收集个别员工的反馈意见，包括我们的学习与发展计划如何为他们的事业发展提供帮助，以及这类计划能否促进人才留任和提高工作效率。
2021年，我们首次为物业管理及物业组合工程部同事设计系统性领导力培训课程。两套新课程旨在增进主任级人员的人力资源管理技能与知识，让他们在日常工作中学以致用。
按性别划分的平均培训时数
按聘用职位组别划分的平均培训时数
新设「前线员工学习资源中心」
「前线员工学习资源中心」平台于2021年4月投入运作，为前线人员提供度身设计网上学习教材，包括培训短片及与工作相关的简短阅读材料，主题包括顾客体验和职业健康与安全等类别。
该平台旨在提高前线员工培训的环境和效率，让公司在网上提供电子学习教材。我们的前线员工可自行研习并进行网上测验，整个网上学习流程精简流畅，效率更高。
该平台的目标包括加强推广「随时随地」自学进修的文化，培养创新思维，利用数码科技提升学习体验。
紧贴最新趋势：数码工作坊承先启后
物业管理团队领导卓越之旅
员工健康及福利
员工是我们的宝贵资产，我们鼓励员工积极参与公司内外各类有益身心的活动。这些活动不但有助增进员工健康及福祉，也可促使同事间融洽共处，提升员工参与度。
关注员工身心健康
太古地产旗下所有物业办事处都深明员工的健康至为重要，因此各办事处均因应当地情况设计特订的活动和运动机会，照顾员工的身心健康。
我们在公司内联网向员工发布关于健康作业守则及办公室安全的资讯，我们亦会应员工要求评估工作位置设计是否符合人体工学、屏幕亮度和视觉舒适感。
此外，我们亦开设「雇员支援计划」提供辅导服务和学习机会，安排专业人员面谈辅导及提供24小时电话支援，同时经常为员工举办活动，例如午间讲座及培训，提醒员工注重身心健康和作息平衡。