人才管理

HKEX 层面 B3
太古地产非常重视吸纳和留任人才,致力促进员工在公司的长远发展,使他们事业有成。我们设有多项计划培养高水准的专才,鼓励员工不断学习及发展,积极创造晋升途径和建立继任梯队,并会听取员工的意见。
所有修读与工作相关培训课程的员工,不论担任甚么职位,均有资格报销学费,包括培训课程以及本地或海外大专院校、行业组织和专业协会开办的文凭、证书、学士学位或研究生学位长期课程等。
太古地产还设有完善的年度人才评核程序,借此评估和发展我们的人才管道,以期全面掌握我们的企业组织能力及物色潜质优厚人才,以及制定稳健的继任计划和提供切合团队具体需要的发展培训。

2023年员工参与度调查

2023年初,太古地产进行了详尽的「员工参与度调查」,衡量员工的参与度。我们邀请员工评价公司在促进创新衍变、原创性、职场共融、职能培才、提供公开对话安全空间及工作环境各方面的措施与成效,调查并引入人才管理、员工嘉奖、奖励措施和推广心理健康意识的计划等相关因素。
我们邀请香港、中国内地和美国迈阿密物业组合及酒店的员工参与调查,受访回应率达97%,员工参与指数为85%。调查结果有助我们制定具体策略,继续为我们的员工缔造令人愉悦的良好工作环境,让员工和公司携手并进。
2023年调查最重要的结果如下:
  • 员工参与指数由2020年88%上升至89%,有望实现「2030可持续发展策略」参与度指数达90%的目标。
  • 员工参与指数所有18个类别均表现理想。评分依照「全球房地产及资产管理业标准2023」进行基准化分析。
  • 员工净推荐值由2020年14%大幅提升至27%。eNPS用以衡量同事向其他人推荐太古地产的可能性。
重大成就:
  • 97%受访员工感到被重视,并清晰了解自身的职责。
  • 95%受访员工认同太古地产是一家尽心履行社会责任的公司。
  • 95%受访员工享受在太古地产工作,因为同事之间互相合作,关系融洽。
  • 94%受访员工认为我们是真正以客为本的公司。
  • 92%受访员工表示所属部门的工作质量甚高。
发展机会:
  • 表扬及奖励员工 ─ 给予金钱以外的奖励提高士气、激励员工、推动员工提升表现和鼓励创新。
  • 变革 ─ 同事希望参与公司的变革过程,深入了解公司长远未来将如何衍变。
调查的参与率令人鼓舞,从中获取的见解有助我们拟定公司未来的发展方向。
2023年,我们邀请美国迈阿密全体员工接受参与度调查,受访回应率达到100%,员工参与指数为71%。此外,太古地产旗下酒店的员工意向调查亦录得94%受访回应率,香港、中国内地及迈阿密的酒店员工参与指数达77%。

学习与发展计划

2023年,我们继续培才展能,安排多个线上及线下培训计划,为员工提供参与、学习和上进的机会,包括数个长期培训计划推出新版或改进版,例如「卓越管理培训计划」(AEP)及系统性领导力培训课程。升级版/全新的「迎新计划」是全日的体验式入职培训,不同部门的新同事可聚首一堂,通过有趣活动学习及汲取经验。
培训总时数及开支
HKEX KPI B3.2
~157,900 小时
培训总时数
23 小时
每名员工平均培训时数
港币990 万元
培训总开支
港币1,440 
每名员工平均培训开支
按性别划分的平均培训时数
21.2
男性
25.5
女性
按管理职位划分的平均培训时数
21.3
管理层
23.6
非管理层

迎新计划

新同事迎新计划
太古地产希望所有新同事都能获得全面、高效和共融的入职体验。今年我们改革了入职培训,推出全日的迎新活动,安排各物业组合不同部门的办公室新同事聚首一堂,进行为期一天的体验式培训,一起学习、分享及积累经验。
培训期间,公司董事现身说法,讲述他们在公司平步青云的成功故事。新同事亦可认识我们的「2030可持续发展策略」、参观太古历史档案中心、聆听各部门讲者分享经验以及参观我们的综合发展项目。
前线新同事
2023年10月,迎新计划的范围扩大至涵盖前线人员。我们度身设计特别课程,务求切合他们的独特需要和预期,目的是鼓励员工积极参与,加强同事之间的互动。初期推出的计划反应理想,获参加者好评。
迎新计划
迎新计划
迎新计划
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「Safety First, to Last」健康与安全企划

「Safety First, to Last」是2020年启动的三年企划,由学习及人才管理团队与健康及安全部协办,属于策略性的健康与安全培训计划,旨在建立领导力和倡导员工以正面态度看待健康与安全,还会教导员工各类职业安全技能及知识,以实现我们的「零伤害」承诺。
计划于2020年正式启动,率先推出一系列网上学习课程,继而在公司内联网设立学习资源中心,其后提供虚拟实境(VR)培训、导师培训工作坊和为期一年的学习活动系列,每月在不同物业办事处举行。
员工非常踊跃参与企划,网上学习课程和虚拟实境(VR)培训均录得100%参与率。其他活动如研讨会、巡回路演短片培训班及游戏则录得82%参与率。企划显著促进了健康与安全表现,工伤数字及工伤招致的费用分别较2018年下降49%及61%。
此外,企划亦在香港管理专业协会举办的「最佳管理培训及发展奖2023」夺得三项特别奖,包括「项目设计特别奖」、「表现提升特别奖」及「持分者参与度特别奖」。
「Safety First, to Last」健康与安全企划
「Safety First, to Last」健康与安全企划
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教育机构协作项目

太古地产与香港多所教育机构携手设计员工培训课程,其中包括与香港大学房地产及建设系合办的「Executive Course in Real Estate Development」,我们于2014年开始安排员工修读这项重点课程。
课程为期10日,学员可全面了解地产和建筑项目管理的基本概念,掌握必要知识与技能,在各自的工作岗位学以致用,不断进步。课程分别探讨许多对专业发展至关重要的议题,包括规划及发展程序、香港和中国内地的监管环境、地产投资及金融、可持续发展、案例研究和地产业的新兴趋势。
太古地产与牛津布鲁克斯大学合作,招募相关专业领域的同事参加「牛津适应力计划」。计划专为有意考取特许测量师专业资格的地产从业员设计,课程范围广泛,涵盖投资、估值、发展和管理等,以及皇家特许测量师学会(RICS)的道德标准、政策及行为准则。太古地产共有10多位同事循此途径取得RICS专业资格。课程为期四个月,包括自订进度的网上学习及面授课程。参加者对计划评价极高,并在专业实务上应用从课程汲取的新知识,承辅个人和事业发展。